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基层电力企业纪检监察工作要点分析

蔡亚腾
  
科学导报·科学工程与电力
2019年3期

【摘 要】在国民经济不断推动发展的过程中,电力行业的重要地位越发凸显,而对于电力企业而言,有效的纪检监察工作是保障企业正常运行的关键,同时也是提升电力企业经济效益的重要措施。但是当前基层电力企业纪检监察工作还有很大的提升空间,因此为了能够推动我国电力企业得到更好地发展,强化基层电力企业纪检监察工作有效性研究十分必要。

【关键词】基层;电力企业;纪检监察;要点

1基层电力企业纪检监察工作的重要意义

在基层电力企业中开展纪检监察工作,可以提高其运行的稳定性。纪检监察部门发挥自身职能,加强对基层电力企业的监管,并在法律法规的约束下落实具体工作措施,从而不断提升基层电力企业的依法治企水平,确保供电系统稳定安全运行。在落实纪检监察工作的过程中,需要将各项工作落实在实处。针对基层电力企业中管理较为薄弱的环节进行处理,优化其管理制度,使其适应电力市场改革;对基层电力企业实施科学的纪检监察,可以保证企业长久发展;可以保证及时处理基层电力企业中存在的问题,有效监督各部门主管人员的日常工作行为等,都是落实纪检监察工作的意义。此外,纪检监察的实施有利于协调基层电力企业的内外关系,提升与用户之间的沟通效果,从而与用户建立起良好的关系;同时纪检监察工作可以协调好企业内部各部门之间的关系,使其协调配合,共同做好基层电力企业的服务工作。

2基层电力企业纪检监察工作的主要措施

2.1完善纪检监察工作制度

为了不断提升基层电力企业纪检监察工作水平,企业需要结合自身的发展情况、当前的社会形势等因素,加强并不断完善纪检监察工作制度;同时,采用科学的方式评价纪检监察工作制度的应用效果,针对制度中存在的漏洞及时解决。要想实现这样的目标,可以从几个方面着手完善纪检监察工作制度:第一,分析基层电力企业中现有的纪检监察工作制度,对于制度中存在的漏洞采取针对性的措施进行处理,提高工作制度的实用性和适应性,使其科学指导纪检监察工作。第二,总结纪检监察实践工作经验,并将其运用在制度中,丰富纪检监察工作的内容,并结合基层电力企业的发展需要不断完善纪检监察工作制度,使其能够做到与时俱进。第三,所制定的纪检监察工作制度要突出该项工作的重要性,使基层电力企业工作人员认真对待纪检监察工作;同时,注意通过制度将纪检监察工作渗透到各个环节中,实现不断提升纪检监察工水平的目的。

2.2注重信息建设,创新工作模式

在电力企业改革的新形势下,电力企业纪检监察制度也应该随着市场经济环境做出相应的创新变化,这样才能使纪检监察工作更具活力,开创电力企业纪检监察工作新格局,从而为纪检监察工作的有效落实提供保障,对此笔者提出以下几个方面的建议。第一,基层电力企业要进一步的解放思想,从传统的思维模式中蜕变出来,积极尝试新的模式方法,如积极开展民主评议,体现出以人为本的精神,从而实现相互监督、互相促进的目的。第二,加大信息化纪检监察工作平台建设,从而将计算机信息技术融合到电力企业纪检监察工作之中。例如,纪检监察部门借助信息技术平台,构建开放的监督与监察形式,如建立网上检举中心,这样检举人只需通过匿名电子邮件的方式,就可以将一些违规违纪的行为进行检举。此外还可以借助数字化的监控,对电力企业内部工作人员进行全方位的监控管理,这无疑也可以推动纪检监察工作效率大幅度提升,从而推动我国电力企业良性运作发展。

2.3提升重视程度,做到违法必究

在新时代背景下,做好电力企业纪检监察工作既是时代的需要,也是电力企业自身发展的内部需要,因此电力企业必须加深对纪检监察工作的实践探索,提升对内部纪检监察工作的重视程度。首先要提升管理人员的思想认识,从某种程度上可以杜绝企业内部贪污腐败问题发生,这也是促进企业社会转型和提升企业实力和经济效益的关键,因此注重经营效益发展的同时,还必须做好纪检监察工作。而领导者、管理者对纪检监察工作态度的转变,势必可以为纪检监察工作的有效落实提供极大的保障。其次要提升纪检监察工作人员的重视程度和工作能力,电力企业可以采用内部培训学习的方式,让他们明确自身岗位职责的重要性,不断提升业务素质,准确运用“四种形态”,及时查缺补漏,抓早抓小,进而推动基层电力企业稳健发展。

2.4重视纪检监察队伍的培训和选拔

企业内部监督管理工作对企业健康稳定发展有着至关重要的保障作用,而监督工作的有效实施关键在于监督人员是否有效履职,因此纪检监察人员综合的水平对工作的质量具有深远影响。企业需持续加强纪检监察队伍培训和选拔,选派政治素质好、业务能力强、负责勇敢担当的人员充实到纪检监察队伍中。加大对纪检监察队伍政治理论、监督技能、廉洁从业等方面的教育培训,加大对纪检监察队伍的投入和关注力度,从而确保企业监督职能有效发挥。在培养纪检监察人员的专业水准与素质的同时,注重与企业经营管理各方面相结合,并制定更加合理科学的选拔与评估的机制,开展纪检监察人员考核,长远规划纪检监察队伍发展。

2.5从企业的工作作风抓起,重视对企业员工的素质培养和文化建设

首先纪检监察部门需要牢记的就是对企业领导阶层的清正廉洁的工作作风的监督,领导是一个企业的核心之所在,对员工起到了很好的带头作用。因此,领导需要首先为员工为企业做好表率,可以定期为员工组织积极有意义的文化活动,为员工树立正确的价值观念,让员工在一个健康的工作环境中感受党的关怀,体会领导的用心良苦,这样对于企业的发展就会有一个良好的推动作用。而在企业的正常运行中,对员工的工作热情最有损伤的就是腐败问题,所以这就要求纪检监察部门对电力企业的领导的工作进行更为严格的监督和审核,必须让员工让社会认识到,纪检部门有决心,不怕困难,坚持反腐倡廉,从源头上解决领导的腐败问题,这样对于企业的工作作风和文化建设才会有切实有效的作用。

2.6加强企业的奖惩力度,鼓励员工积极遵守企业的规章制度

对于一个企业来说,影响企业的正常发展的不仅仅是领导的腐败问题,员工对于企业的规章制度的不重视也是一个很大的影响因素。因此,企业的纪检部门应当将企业的规章制度进行公示,并根据企业的发展特点着重的对一些情况进行奖惩的加强,让员工提高对企业自身的规章制度的重视,学会遵守和调整,这样才能够促进企业有一个更好的发展。

结束语

综上所述,电力企业在实际的发展当中,电力企业要不断加强对内部进行管理,加强对纪检监察队伍建设及管理,发挥纪检监察人员的作用,推动电力企业各项工作顺利开展。此外,在纪检监察队伍的开发与建设过程当中,要严格进行纪检监察队伍人员选拔,注重纪检监察人员的整体素质、道德素养、思想觉悟等方面,并且要不断强化纪检监察人员的培训教育,提升电力企业纪检监察队伍整体素质,进而推动电力企业向着良好的、健康的、有序的发展趋势前进。

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(作者单位:国网福建省电力有限公司诏安县供电公司)

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