【摘 要】近年来，市场经济飞速发展，极大程度上带动了信息化、现代化社会进步，社会用电需求日渐提高、数量庞大，使得电力行业面对着严峻的经营局面。处于这种情况中，电力工程的建设质量以及安全管理越发重要，若是出现安全事故或者质量问题，势必会引起大范围供电短缺，影响到人们日常生活和工作。基于此，本文综合分析了电力工程项目的施工安全管理以及电力工程项目的质量控制管理，希望为今后电力项目建设效果提升、为人民生活与经济发展带来稳定的电力支持等目标实现提供一些参考。

【关键词】电力工程项目；施工安全管理；质量监督；安全管理制度

1.电力工程项目的施工安全管理

1.1完善项目施工的安全管理制度

电力工程的建设包含电力运输、生产等内容的综合活动，有着覆盖面广、施工量大、操作繁琐等特征[1]，电力建设单位想要有效规范施工行为、提高施工安全程度，必须建立合理化、科学化安全施工的管理制度并且形成制度体系，借助于制度约束力和指导力保证电力施工可以有序执行。概况来讲，电力施工的安全管理制度必须包括地基施工、电气设备、杆塔施工以及线路架设等内容，对各阶段施工模块给予明确规定，科学划分安全操作流程、施工标准以及责任归属。积极开展施工安全质检，编制奖惩措施激励施工人员认真落实安全生产，从根源上增强电力工程整体建设效果。

1.2定期组织施工安全培训和教育

建设人员作为项目施工的主导力量，各环节、工作的推进均离不开管理人员、技术人员、施工人员的组织协调和积极参与。针对这种情况，要求施工人员必须树立起安全意识，不断提升安全施工技术水平。加大施工人员安全培训和教育，确保人员能够在意识层面形成积极向上的工作态度，主动参加安全施工活动并且熟练掌握工程各个环节施工方法，遵循安全施工规定展开操作。此外，持续完善安全施工培训方案，针对施工准备环节组织全体人员进行相应的培训活动，根据特定岗位调整培训侧重点，确保各岗位人员均掌握必备的施工技术，高度配合施工活动。

1.3积极采取项目安全施工技术

结合王士睿，王明哲，王晓辉等关于电力工程施工安全管理及质量控制管理[2]的报告进行分析，安全施工技术为整体建设工作带来了技术支撑，正确采取安全技术才可以高质量完成施工任务，建造符合标准的工程项目。施工单位重视安全技术的创新，实时了解电力施工理念、技术的发展情况。积极聘用专业人员运用和操作现代化施工技术，真正意义上实现安全施工等目标。需要注意的是，施工准备阶段积极同设计方沟通协作，严格根据规定程序做好技术交底，综合分析电力工程各环节的安全隐患，为编制应对措施提供参考依据。

2.电力工程项目的质量控制管理

2.1施工准备工作

施工准备工作直接影响着电力工程整体建设质量，施工单位应该同设计单位、业主积极协作和沟通，由技术交底、设计方案审核等方面入手，深入研究设计图纸的注意事项和最终意图，以此为前提编制具体的施工方案以及推进施工。此外，加大施工材料、工程资料等方面的研究，认真做好工程预算，确保准备齐全的条件上正式开展施工活动。

2.2选配施工设施

电力工程施工活动涉及到多种设备、材料，包括杆塔、配电线路、绝缘体、避雷设备、输电线路以及电气设备等，再加上施工设施自身质量等级对于工程质量产生极大的影响，想要保障电力工程能够达到预期目标，应该从设备选配、选型等基础性工作入手，重视材料、设备引进的审核力度，具体的审核内容包括质量检验证明、生产厂家、试验报告等，若是发现某一设备发生问题，必须将其清除施工现场、严禁投入使用[3]。针对电力导线应该优先选择痛芯材质导线，充分发挥出导电功能。同时，优先选择氧化锌避雷设备，以现代化避雷设备增强保护功能。各种电气线路、设备在实际使用之前，进行实践检验和试验检测，保障材料、设备质量，从而防止电力工程施工效果受到影响。

2.3施工质量监管

施工质量直接决定了电力工程整体施工效果，在这一关键环节施工方需要把设计图纸、方案转变成实体工程，必须严格监管施工阶段质量。由土建基础方面入手，仔细检查各施工细节是否隐藏着质量问题，尽量在第一时间内发现和解除质量隐患。各项施工环节均通过规范性质量检验，只有达标后才可以组织下道工序施工。此外，施工管理人员也应该深入施工现场，适当提高施工巡检频次，对于局部环节的施工效果、行为规范程度以及安全等级等方面内容重点排查，若是有特定项目没有达到标准必须加强规范整改，规避各类不合理的施工现象。

2.4责任管理制度

借助于责任管理制度可以为项目施工营造更加理想的氛围，施工单位全面落实责任管理制度，密切围绕电力工程施工内容安排技术人员和管理人员，设定具体岗位。科学分化不同人员、岗位的职责权限、工作任务，督促各岗位人员按照相关规定履行自身工作内容。科学有效的责任管理制度可以极大程度上增强管理工作效果，根据岗位职责履行状况给予对应的惩罚或者奖励，激发工程人员责任意识、积极性以及质量意识，把施工质量当做评判自身工作业绩的核心指标，最终建设高质量电力工程。

2.5重视工程验收

工程验收属于施工活动的末端内容，施工质量的验收是质量控制的主要环节。相关管理人员必须高度重视质量验收[4]，并且做好施工质量中间验收和竣工验收。其中，中间验收知识对于工程施工全过程的检查与审核，增设专业的质量监控技术人员负责整体工作。而竣工验收则是对于施工结果展开质检，接受工程监理单位质检，维护质检工作合理性、专业性。同时，也应该把终端质检、中间检查有机结合，全面排查施工活动的质量问题，采取行之有效的应多措施，保证施工质量符合业主要求。

结束语

总而言之，安全管理、质量监督直接决定了电力工程整体建设效果，通过完善和创新安全管理制度、质量监督制度，把安全管理、质量监督渗透到各环节施工活动中，切实增强电力工程的建设质量和效率。在充分提高建设单位经济效益的同时维护了社会形象，有助于国内电力工程的良性发展，为经济改革带来稳定、高效的电力资源。

参考文献：

[1]邹鑫.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].丝路视野，2017（21）：132-132.

[2]王士睿，王明哲，王晓辉.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].祖国，2016，26（13）：96-96.

[3]王 明，王 林，曲乐斌.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].住宅与房地产，2017（6）：155-155.

[4]张洪源，李若菲.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（11）：18-19.

（作者单位：国网冀北电力有限公司唐山供电公司）