摘 要：经济的迅速发展使得国家的统计体系愈加的完善，宏观的国民经济统计和微观的企业经济统计都发生了显著的变化，随之而来的其统计的应用范围、统计方法、统计手段、统计职能都有着显而易见的变化。本文通过分析现代企业经济统计的作用及其内容，综合了解我国现代企业经济统计体制的现状以及未来的发展趋势。

关键词：现代企业；统计，企业经营环境

企业经营管理统计分析，是指在科学理论的指导下，运用统计方法，根据所收集整理的统计资料，对企业经济活动的条件、过程、生产经营成果以及企业其他有关情况，进行分析研究，弄清情况，揭露矛盾，找出原因，提出解决矛盾的办法，从而达到对事物本质及客观经济规律的认识。

1 企业统计分析在现代企业的作用

现代企业统计分析主要内容包括以下几个方面：企业经营环境统计分析；企业投入要素与经营状况统计分析；企业生产经营管理统计分析；企业生产经营成果统计分析；企业经营状况总评价。

企业统计的目的是为企业经营决策管理提供统计信息。在市场经济条件下，企业经营决策极具风险性，风险产生于不确定性并由不确定性程度决定风险的大小，而不确定性又与信息的准确和及时程度直接相关，信息愈准确及时，不确定性愈低，反之，亦然。所以，准确性和及时性是对统计资料的两项基本要求。其中，准确性的要求是第一位的，是统计工作的生命。它确定着统计资料是否有效和价值的高低，是衡量统计数据质量的根本标志。因此，统计工作者必须以对本职工作高度负责的精神，以统计数据为对象，以消除统计数据的差错为目标，千方百计提供准确的统计数据，达到强化统计数据质量控制的目的。统计以提供有用的信息为目标，在新的经济改革时代统计信息与企业更是紧密相连的。统计对于企业发展战略的研究和制定，为各项职能管理提供必要的信息，为防范和化解风险，发挥其预警作用，新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键。新的经济改革对统计提出了新的要求，与创新经济相适应，统计的成功将取决于统计的改革，要求企业统计确立新的思路，提出新的对策。

2 企业经营环境统计分析

（1）公司一般环境分析：①公司一般外部环境分析的内容：识别公司一般外部环境主要因素、评价公司一般外部环境的主要因素、描述公司的经济前景、估计公司的主要市场、确定公司的主地机会和威胁；②公司一般内部环境分析的内容：识别公司一般内部环境的主要因素、评价这些主要因素和确定公司的优势和劣势；③评价公司一般外部环境的主要因素：政治法律、经济、社会人口、技术和自然生态等5方面；④评价一般内部环境的主要因素：资源因素和能力因素

（2）公司经营环境分析：①行业环境：7因素：用户、供应厂家、竞争对手、进入障碍（潜在对手）、替代品、互补品和政府直接调控。②经营实力：行业引力和企业实力，反映行业引力的特性主要有5类：竞争特性、需求特性、技术特性、增长特性和盈利特性；反映企业实力的特性有6方面：市场经营、财务管理、生产/服务、研究开发、人力资源和一般管理方面来评价。

3 影响企业经济效益的因素

从宏观上讲，企业的经济效益是由多种因素构成的一个复杂的经济范畴。与之相关联的还有两个范畴：经济效果和经济效用。经济效果是某一具体经济实践过程的投入与产出之比，即该过程的有用成果与劳动消耗之比。经济效用是满足人们需要的量与有用成果之比。经济效益则是经济过程取得的经济效果与其带来的经济效用的总称，即是满足人们需要的量与劳动消耗之比。较微观来看，企业的经济效益等于企业的生产总值和生产成本之比。所以影响企业经济效益的因素主要有企业的生产宗旨和生产成本。想要提要企业的经济效益就要从这两方面进行分析研究。

3.1 生产方面

人们需要的量是宏观的概念，也许我们无法决定其多少。但是企业的生产管理则直接决定了企业的生产总值。提高企业的生产总值可谓是提高企业经济效益的直接有效的一方面。企业生产总值的提高有助于提高企业的利益，进而提高企业的经济效益。在生产方面提高企业的经济效益，可以从提高生产效率和技术创新等方面进行提高。

3.2 劳动力方面

劳动力质量的偏低明显会导致产品的质量、技术，进而影响产品的销量销售，使企业的收入降低，影响企业的经济效益的提高；劳动力成本的管理和控制是制约着企业的经济效益。劳动力的成本降低可以在很大程度上降低了企业的生产成本，从而降低了企业的支出，提高了企业的经济效益。

3.3 管理方面

企业要在险象丛生的现代商品经济市场中幸存且壮大，就必须让各方面的要素都协调以发挥最大功效。而这，就要依靠科学管理，合理配置企业内部资源，从而提高企业工作效率。 科学的财务预算是提高企业经济效益的依据。实践证明，以财务预算为财务管理前提，可以达到事半功倍的效果，既可通过编制预算来分析效益目标和财务指标，也可通过预算来对此检查实际的执行情况，还可通过预算分析来寻找挖掘潜力、降耗增效的途径。加强企业的财务监督，是企业在经营过程中按照经营目标，实现经济效益的保证，也是企业能够真实地反映经济效益提高的状况的重要条件。

3.4 市场营销方面

市场是企业的起点有是重点，每一个企业都应高重视对市场的调查研究，市场是商品交换的场所，也是广告活动的天地，产品市场是十分宽广的，任何一种产品，不可能完全适合整个市场的需要，市场经济效益的共有性和互盈利是密不可分的，没有通过一个好的广告来传播疏导，是不可能适应当前市场经济发展的潮流，一个良好的广告设计已经成为企业组织市场销售的重要策略。

3.5 资本运作方面

企业能否发展壮大有三个影响因素之一就是资本。资本是助力企业壮大的兴奋剂，管理可以使企业在现有条件下发挥最大盈利潜力，创新可以保证企业在起跑线就领先于竞争者，得先发优势。而资本，能让企业快速壮大，从而让企业财大气粗多财善贾，更方便地市场竞争中操作。通过资本的科学运动，可以使企业实现价值增值、效益增长。

4 结语

企业统计工作对企业的生存和发展非常重要，企业统计在企业管理中属于最重要的板块，因此企业统计工作一定不能掉以轻心企业要在搜集信息、判断信息、散布信息上抢得先机，就必须要有科学的统计方法调控投资经营策略、评价综合效果，做好完善的统计调查、统计整理、统计分析工作。为企业的管理做好最微观的数据支撑，保证企业正常发展。

参考文献

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