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商品房质量控制中的“样板引路”之我见

朱宣兵
  
卷宗
2013年12期

摘 要:“质量”二字,紧系千家万户,在商品房质量控制中应用“样板引路”,对工程质量控制起到了举足轻重的作用。笔者结合多年商品房监理实践,详细介绍了“样板引路”在商品房质量控制中的实施及示范作用。

关键词:样板引路;质量;控制;商品房

1 前言

近年来,商品房质量问题一直是消费者投诉热点,要改变这种现状,必须找到一种切实有效控制质量的方法。“样板引路”是防止当前商品房各种质量通病发生最行之有效的方法。但是,建筑行业的“样板引路”工作始终没有得到有效的推行。究其原因,主要是由于建筑行业是一个综合性的行业,施工阶段所涉及的材料多达数百种,甚至上千种,作业人员也涉及到几十个工种,分部分项工序较多,施工时间有长有短,推行“样板引路”客观困难多,加上在人们观念中,较多人认为建筑工程施工是一项对精度要求不高的工作,“样板引路”可做可不做,意义也不大。这些错误观念严重阻碍了“样板引路”工作在建筑行业的推进,也严重影响了建筑工程的质量。

2 商品房质量问题的原因分析

2.1 建筑劳务市场的恶性竞争

当前,建筑劳务市场本身发育不健全,竞争又日趋激烈,加之施工单位喜欢采取低价中标的形式进行发包。施工班组为了承接到劳务,报出的承包价格都会较低,由此便种下了施工质量问题祸根。

2.2 建筑工人的主观因素

大部分的建筑工人文化程度不高、职业技能差、责任意识差、从业经历时间短。

2.3 施工管理不到位

建筑工地的建筑劳务都是直接发包给施工班组的,班组长承接到劳务后,都会派驻一个代表进行管理。但是,他们都是班组长的亲戚,根本不具备岗位任职资格,只是代表班组长管理财务和盯着工人干活,导致建筑工人只看重工程施工进度而忽视工程施工质量。

2.4 客观因素

商品房施工涉及多工序和工种、受自然条件影响大、加之开发商比较看重投资周期和资金周转,施工进度往往比一般工程要快。由于工程进度过快,施工工人的文化程度不高、职业技能差、责任意识差、从业经历时间短,施工质量就会出现较多问题。

3 商品房“样板引路”的实施

由此可见,如果没有一个“样板”作为示范,那么,施工人员也就无章可循,无模可依,容易自由发挥,做出来的产品就可能五花八门,无法达到设计标准。然而, 实行“样板引路”本身所具有的可靠性,各项工序只要建立“样板”,通过实物展示,参观学习,做起来就可以把复杂的程序简单化,将工艺定型化、规范化,再配以相应的作业指导书,将工艺流程、操作方法交代清楚,作业人员就可以有样学样,用样控制,将偏差控制在标准以内。

(1)工程开工前,由项目监理机构应要求施工单位根据本工程的特点、施工难点、工序重点以及各责任主体单位认为比较重要的工序和工种,研究编制出《商品房工程质量“样板引路”工作方案》,报总监理工程师审批后实施。

商品房质量“样板引路”方案至少应该包括如下内容:

①、工程概况与特点;

②、需制作实物质量样板的工序和部位;

③、制作实物质量样板的技术要点和具体要求;

④、将质量样板用于指导施工和质量验收的具体安排;

⑤、相关人员的工作职责和根据工程项目特点所制定的其他内容。

商品房工程质量“样板引路”工作方案可以选择如下部位及工序:

①、钢筋工程:剪力墙、梁、板的钢筋制作与绑扎;

②、模板工程:剪力墙、结构梁板模板支撑系统、梁模板、构造柱模板的安装;

③、砌体工程:砌体的砌筑、顶梁砖的做法;

④、抹灰工程:外墙挂网,外墙抹灰,内墙挂网、内墙抹灰;

⑤、防水工程:厨房防水、卫生间防水;

⑥、线条细部节点:阳台反边、窗台线条、外墙线条;

⑦、饰面工程:外墙饰面砖粘贴、花岗岩粘贴;

⑧、室内地面工程:室内找平层;

⑨、混凝土细部工程:门窗过梁混凝土、构造柱混凝土;

⑩、管线敷设工程:室内线管敷设;排水工程:室内PVC 管安装;

(2)监理应要求施工单位在分项工程上按验收标准预先做好了高标准的“样板段”。通过参观“样板段”,作业人员不仅可以看到各分项工程的“样板做法”,还能体现工程项目完成后的总体效果,从而做到心中有数,作业有谱。

(3)为确保“样板引路”工作落到实处,监理应对各项目的“样板引路”工作经常进行监督和检查,对于所有的“样板”工序均进行了严格的检查验收,验收合格后挂牌明示,确保所设置的“样板”工序真正达到样板标准。对于现场的“样板引路”情况进行全程监控,对于不合格、达不到样板要求的分项工程坚决返工。

(4)设立“样板引路”展示墙。在工地建设现场,设立一面“精心施工,样板引路”的展示墙,供施工工人观摩,将钢筋绑扎、支模、砌砖、甩浆、粉刷打底、构造柱、线盒安装等多个项目,以实物的形式,依次显示在墙上,旁边贴上标示,将施工工艺的每一道工序进行透视,使复杂的工艺条理化,让工人更容易了解和掌握。

4 “样板引路”的示范作用

4.1 可以使设计得到优化和稳定

通过“样板引路”,可以使建设单位提早发现总体布置、所选材料等设计方面的不足之处,对设计进行修改完善,选择最佳方案,提高设计的准确性和可靠性,使设计得到优化,从源头上控制,最大限度地避免工程返工、减少损失。从而达到降低工程成本、提高使用功能的目的。除此之外,由于“样板引路”提前稳定了设计,确定了材料,因而可以避免因设计和材料问题而造成的工期延迟,大大加快工程的施工进度。

4.2 可以提高施工的质量

由于工程项目的多样性,通过实施“样板引路”,可以从中找出施工作业指导书存在的不足之处,并找到最适合各个项目自身特点的施工工艺,从而可以将施工作业指导书中的施工工艺、操作要点等内容进行完善。

有了这些的样板,对于工人施工来说,就知道怎么抹灰?怎么做模板?怎么绑扎钢筋……几乎建筑工程中所有重要的流程与环节,工人们都能快速找到答案,并时刻以此来规范自己的施工。这可以大大提高施工工效,也解决了工程施工的质量隐患。同时对于质量管理者来说,也有了更好的管理参考标准。通过样板引路,对商品房工程质量做到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据。

4.3 可以获得更多的工程质量通病防治手段

质量通病的产生原因很多,有材料方面的,有设计方面的,也有施工方面的,但无论什么方面,通过实施“样板引路”,就可以预先找到质量通病存在的原因,从而可以相应地制定出消除质量通病的预防措施和方法,避免大面积质量通病的发生。

4.4 可以提高建筑工人培训的效果

在职工培训方面,再多的理论知识也难以真正提高职工的技术水平,只有通过实践,即实际操作才能不断地提高职工的技能和水平。而实施“样板引路”,就为操作工人提供了这样一个平台,使他们在实践中积累经验,不断提高操作技术。

5 结语

综上所述,“样板引路”是狠抓商品房工程质量的重要举措。“样板引路”在某种意义上,可以起到一个“师傅”的作用。项目监理机构应始终坚持把“样板引路”工作纳入商品房质量控制的重要范畴,从关键工序入手,将“样板引路”逐步扩展到所有施工工序,以点带面整体推进,从而提高商品房的整体质量水平。

参考文献

[1]戚振强.建设工程项目质量管理[M].北京:机械工业出版社,2012.

[2]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005:8.

[3]王凌.浅析房地产项目管理的问题及应对措施[J].四川建材,2009(3).

[4]《广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引(试行)的通知(粤建质函[2010]485号)》

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