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消费没有升级也没有降级,只有“负担得起”


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过去5年间,宜家是受数字化冲击极大的公司,尤其在中国市场。自1940年代确立“蓝盒子”模式以来,这家北欧公司除此之外的很多第一步都是在过去5年内—准确说是2年内迈出的:开通网上商城、进驻天猫、在城市中心开设小型店面……在承受消费观念和销售渠道的双重波动过程中,宜家重新确认了它的价值观:只有负担得起的东西才能穿越周期。(剩余2216字)

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