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跨越OEM与OBM的鸿沟

如果把品牌生产商比作大脑,那么贴牌生产商就好比手和脚,两者之间天差地别。

一些亚洲企业,如三星、海尔、联想、明基和冠捷,正试图跨越从贴牌生产商(OEM)到品牌生产商(OBM)之间的鸿沟。

如果把品牌生产商比作大脑,那么贴牌生产商就好比手和脚,两者之间天差地别。来自美国首席营销官协会的数字显示,贴牌生产商的平均产品毛利率为19%,而品牌生产商为27%。(剩余867字)

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