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史玉柱:浮沉中那些要命的关口

史玉柱十九年商业实战造就的智慧,选择行业培养团队的心得,以及从失败中站起来的力量

慎用空降兵

这么多年我自己最深刻的体会就是团队要自己培养。我是1989年8月份开始创业的,最初就4个人,最后留下了2个,到1990年时我的规模还很小,有十几个人。公司开始要上100人的台阶时,进来了一些之后成为我的骨干的员工——比如刘伟,她现在做到了巨人网游的总经理,应该算是最老的一批。(剩余3900字)

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